Hur man begär en offert från en entreprenör för att undvika kostnadsuppbyggnad i processen

Att välja en entreprenör är inte en lätt uppgift: du måste navigera i uppskattningsdokumenten och upprätta ett kontrakt korrekt. Deltagare FORUMHUS under smeknamnet Alexey_Master berättade hur man kan begära en offert från en potentiell entreprenör.

Den beräknade komponenten i projektet är det viktigaste som gör att du kan jämföra entreprenörer. Utan det kan förslag skilja sig väsentligt: ​​du kan se ett erbjudande med både 50 och 150 kubikmeter betong för samma projekt.

Hur man undviker risken för arbeten som inte ingår i kontraktet

Du bör få en offert från en potentiell entreprenör, så skicka designberäkningar och text som lyder som följer:

”Efter att ha kommit överens om kostnaden föreslår jag att jag skriver ut projektet i två exemplar. Skriv upp projektet som en bilaga till kontraktet, dess integrerade del. Snör åt dig, lägg din organisations försegling på snörningen (formans signatur, om ett privat team) och inskriptionen: "Bekant".
Kostnaden för arbetet bör anges i kontraktet på ett sådant sätt att det inkluderar allt som krävs för produktion av arbete under projektet (bilaga nr 1 till kontrakt) material, förbrukningsvaror, relaterat arbete, leverans och lossning av material, lyft och bärande material till arbetsplatsen. Att utfärda ett erbjudande som du skickat till en uppskattad kostnad som en integrerad del av kontraktet - Bilaga nr 2.

Med en anteckning i kontraktet: för den angivna kostnaden kommer allt som anges i projektdokumentationen att utföras utan möjlighet att betala för ytterligare arbete och ytterligare levererat material. "

Och även detta tillvägagångssätt kommer att minska dina risker för att skapa mervärde i processen. Entreprenören glömde att räkna byggnadsställningen och kräver i processen pengar för dem - visa kontraktet och påminna om Carlson, som bodde på taket utan byggnadsställning. Om människor inte vet hur man räknar och tar hänsyn till arbete är det inte ditt problem!

Hur man kontrollerar utgiftsfördelningen

Därefter är det nödvändigt att kontrollera fördelningen av pengar för material och arbete i förhållande till tiden. När allt kommer omkring kan en potentiell entreprenör fylla i en uppskattning som visar en högre kostnad för material och arbete i början av byggandet och praktiskt taget för nästan ingenting i slutet av byggandet. Dessutom kan det slutliga belopp som erbjuds av honom vara mycket attraktivt jämfört med konkurrenter.

Således kan entreprenören tjäna något till nackdel för dina uppgifter till den icke-konkurrenskraftiga (och orealiserbara) kostnaden för kontraktet. Och efter att ha fått det mesta av kontraktsbeloppet i början, sluta arbeta och gå vilse.

Du kan kontrollera fördelningen av kostnader, oberoende av varandra, genom att jämföra uppskattningarna med varandra och jämföra kostnaden för material från den genomsnittliga marknaden (till exempel via Internet) och locka en specialist till expertis.

Naturligtvis finns det alltid en risk att entreprenören kommer att kräva ytterligare betalningar trots kontraktet. Efter att ha sparkat ut honom slösar du tid under byggsäsongen på valet av en annan brigad eller ett företag. Med denna risk har kampmedel ännu inte uppfunnits. Åtminstone inom den privata sektorn.

Kom ihåg att din uppskattning är uppdelad efter materialmängd och kvalitet. Baserat på denna uppskattning jämför du förslag på tabelldata. Låt mig påminna er än en gång - en uppskattning av begäran krävs: utan den kommer varje potentiell entreprenör att räkna om volymerna själv material och du kan komma till slutsatsen att du måste jämföra uppskattningar med väsentligt olika materialvolymer och Arbetar.

Observera att förbrukningsvaror måste fixas - det här är tillbehör för verktyg (borrar, bitar), bränslen och smörjmedel (oljor, bensin för vibrerande plattor, motorsågar), PPE (handskar, andningsskydd). Förslaget från en potentiell entreprenör bör innehålla den fullständiga och slutliga kostnaden för förbrukningsvaror eller en indikation på att förbrukningsvaror ingår i arbetet.

Efter att ha fått de färdiga uppskattningstabellerna från potentiella entreprenörer måste du göra en rent matematisk jämförelse av de uppgifter som tillhandahålls. Eftersom tabellerna är desamma, är materialet som entreprenören åtar sig att leverera desamma, leverans- och lossningskolonnerna måste också fyllas i. Så enkelt som möjligt.

Viktig!

Det är inte meningsfullt att överväga förslag där en potentiell entreprenör försöker flytta sig bort från ditt valda betygssystem och argumenterar till exempel för att kostnaden uppskattas av byggnadens kvadratmeter. Således kan en preliminär bedömning göras. Men du har en helt annan uppgift i detta skede.

Efter att ha fått uppskattningar och jämfört dem med varandra bör du välja en entreprenör. Det är vettigt att ringa eller skriva ett brev till en potentiell entreprenör, där du än en gång måste vara uppmärksam på formatet kontrakt och klargöra om allt arbete och material som är nödvändigt för att bygga ett hus enligt projektet ingår i erbjudanden.

Vid utvärdering av uppskattningar bör du inte dröja vid ett förslag, eftersom den här entreprenören, när han ingår ett avtal, kan indikera mer höga kostnader, som skiljer sig från vad som anges i hans förslag - du behöver inte arbeta med en sådan entreprenör, avvisa omedelbart möjligheten att arbeta med honom. Och också kan entreprenören inte komma till ett kontrakt i allmänhet av olika skäl. Slutligen kanske det inte passerar din ansvarskontroll.

Hur tycker du om en så noggrann metod för att välja en entreprenör? Skriv i kommentarerna!

Gilla det, dela publikationen med dina vänner!

Prenumerera på vår kanal—vi jobbar,så att du får användbar och relevant information!

Användbart material:

• Hur man skyddar träytor från fukt och ultraviolett strålning: en genomgång av medel.
• Hur man installerar en trästolpe så att den inte ruttnar.
• En boom kom ut: historien om hur vi köpte en dacha.

Titta på videon —Hus i en våning med tak i metall.