Territoriumutvecklingsmetod för Gleb Tyurin. Eller hur man återupplivar en rysk by

För flera år sedan kom en persons tal över Internet och han uttryckte intressanta idéer. Han heter Gleb Tyurin. Han är engagerad i, kan man säga, en otacksam och hopplös uppgift - utvecklingen av den lokala ekonomin och livet i den ryska outbacken. Varför då? Mer om detta senare. Under tiden information om motivationen för denna person i denna fråga.

Gleb säger om sig själv att han i början av sin karriär arbetade som lärare (på 90-talet), var bankanställd, översättare i en elitskola utomlands. Men till slut återvände han till Ryssland. Efter att ha tittat på hur små städer i Sverige och USA lever och sett hur den ryska byn böjs satte jag ett mål att återuppliva åtminstone något. Bakgrund.

Första exemplet. I Sverige gick Gleb in i den så kallade ”Framtidens cirkel”. Detta är en klubb av invånare i en av städerna, som huvudsakligen består av gruvarbetare som visste att om fem år skulle deras gruva stängas och de måste bestämma vad de ska göra nu. Till frågan: "Borde inte distriktets administration och myndigheter vara förbryllade över detta?" - fick följande svar: "Myndigheterna kommer att bestämma hur det är fördelaktigt för dem, och vi måste bestämma hur fördelaktigt det är för oss alla." Därför samlades inte likgiltiga invånare och funderade på vad de skulle göra. Vi övervägde frågor med arbete sedan inte alla vill flytta från sina hem.

Självstyre är ofta organiserat där, och myndigheterna hjälper dem (det befriar sig från några av ansvarsområdena, det är också fördelaktigt). Det finns redan 6 000 byar i Sverige som har liknande självstyre och som själva löser sina problem med myndigheternas stöd.

Exempel två. I USA märkte jag det faktum att de lokala myndigheterna i småstäder på alla möjliga sätt förhindrar att stora super- och stormarknader (kedjor, som vi säger) uppträder på deras territorium. Det här är pengardammsugare från invånarnas fickor. När allt kommer omkring, tänk bara, federala nätverk tjänar bara pengar på territoriet (tillhandahåller jobb för ett par dussin invånare), och all vinst tas till en annan region. Och när det gäller stora kedjor i Ryssland - utomlands (det är ingen hemlighet från vilka länder livsmedelsbutiker och byggmarknader kom till oss). I allmänhet finns det ett utflöde av kapital från staden.

Tänk på amerikanska filmer. Där, i små städer på en gata finns alltid: ett bageri, ett café, ett apotek, en frisör, en bilverkstad etc. Lokal ekonomi. Alla köper något från varandra och pengar cirkulerar främst inom staden. En stormarknad för livsmedel kommer säkert att förstöra små konkurrenter (vilket är vad som händer i Ryssland - i vissa städer finns det nästan inga små butiker).

Federala nätverk är ett absolut ont för alla regioner. Jag skrev om detta här: Byggmarknader - ekonomisk dammsugare i regionerna. Jag förklarar min åsikt

USA har länge känt till detta problem, det finns program för att skapa en lokal ekonomi. Men de försöker också upprätthålla en balans. Marknadsekonomin trots allt. Gleb rapporterar att systemet för territoriell utveckling i USA antogs från oss från zemstvo-systemet i början av 1900-talet. Och prins Kropotkin kallades in för att övervaka denna fråga.

Vad har vi? Här var Glebs idé att skapa en förening av invånarna i en by med växelverkan på det ekonomiska och sociala planet. Gör och köp så mycket som möjligt lokala produkter och varor. Sälj överskottet till externa regioner. Att växa över med tjänster och sociala faciliteter (med myndigheternas stöd). De där. inte för att vara en konkurrent till varandra utan för att komplettera en enda lokal ekonomisk organism. Men det var nödvändigt vart man skulle börja förmedla denna idé.

I början av 2000-talet bodde Gleb i Arkhangelsk och efter att ha fått myndigheternas samtycke bestämde han sig för att experimentera. Vid den tiden, den högra stranden av floden. Norra Dvina var en förödelse (och nu har inget förändrats där på ett revolutionerande sätt): praktiskt taget övergivna byar, inga vägar och inte ens en bro över floden.

Efter att ha träffat lokala invånare i en av de avlägsna byarna hörde jag vad som förväntades. Men med några av de närvarande närvarande utvecklade de tanken på honungsproduktion. Tilldelade 70 tusen gnugga. Och fem år senare producerade 200 biodlare med hjälp av tekniken för biodling av satsningar honung för 15 miljoner. RUB / år Lite av en barbarisk metod (att inte lämna honung åt bin på vintern och köpa nya svärmar (bipaket) på våren), men i klimatet i Arkhangelsk-regionen fungerade bara detta.

I en annan by lyckades de enade invånarna återställa kyrkan för blygsamma medel. För lokalbefolkningen visade det sig vara viktigare än produktionsorganisationen, men det viktigaste är att starta och känna enheten, som tillsammans är styrka och effektivitet. Det finns inga globala exempel sedan att förena människor och uppmuntra dem att tänka och göra - i vår tid är det mycket svårt.

Gleb bygger i sitt arbete på lagstiftningen om territoriellt offentligt självstyre (TOS). Under Sovjetunionen fanns det också självstyrande organ: från gårdar till townships. Totalt - mer än 650 tusen invånarföreningar.

I Ryssland har lagen om TPS funnits sedan 1995. Men ingen behöver det. I själva verket, enligt konstitutionen, tillhör makten folket. Och folket förväntar sig att de kommer för honom och gör allt. Som vi betalar skatt. Sovjetunionen är över, och under kapitalism är vinst eller budgetanvändning viktigt. Det är ekonomiskt billigt att organisera något i avlägsna byar. Dyrt och kompromisslöst. Om du vill bo där, organisera dig själv efter behov. Jag tror att det här är exakt den typ av tyst svar du kan få.

Hittills har nästan 1000 TPSG skapats i Arkhangelsk-regionen. Och i Ryssland 30 tusen. TOS. Men var kommer denna erfarenhet att berättas på TV? I denna region, med programinvesteringar på 1,5 miljoner dollar gnugga. - lokalbefolkningens omsättning uppgick till 40 miljoner. gnugga. (år ej specificerat).

2020 lade till mitt fingeravtryck. Det blev klart att så många kontorsanställda inte behövs. Fjärrarbete, digitalisering, automatisering kommer snart att beröva även revisorer deras jobb. Gleb är säker på att de flesta av stadens invånare, och särskilt små företagare, inte heller behövs av staden. Under villkoren för karantänrestriktioner förblir upphävandet av olika institutioner - hundratusentals människor över hela landet utan arbete.

Många kom till staden för tröst och välstånd. Om rikedom är en relativ fråga. Den komforten kan vara på landsbygden. Även om inte direkt.

Min åsikt. Det krävs en bra idé att starta någon form av aktivitet på landsbygden. Från information från mitt lilla hemland, där jag växte upp. En i byn är engagerad i timmer, tillhandahåller tjänster för avverkning och borttagning av virke till andra företagare (tillsammans med sin son). Gradvis bevuxen, om än använd, men teknik. Arbetstid: från 6 till 21. Svårt, men monetärt.

En annan sy skräddarsydda skor. Varma stövlar kan sys av filtstövlar som inte är värre än butikskängor. Den tredje är en snickare med självmonterade maskiner. Den fjärde är en funktionshindrad person, men är engagerad i insamling av skrot. De som har rörelsekapital öppnar butiker och bagerier. Jag minns ett annat levande exempel: för ungefär tjugo år sedan blev en före detta skogsarbetare miljonär i byn som skalade en kotte för frön. Fröer behövs för dem som bedriver skogsbruk (en sådan lagstiftning). Priset för 10 år sedan var 20 tusen. RUB / kg

Det finns dussintals sådana idéer som inte ens alltid kräver investeringar. De måste formaliseras och erbjudas till lokalbefolkningen och förlita sig på deras resurser. Det juridiska verksamhetsområdet - så nu är det möjligt att vara egenföretagare på 15 minuter via Internet (om du inte har anställda).

Men att förena människor måste gå igenom möten. Det är där riktningarna utvecklas vart de ska flytta. Detta är vad som händer i vår SNT i byn. Vi har, kan man säga, ett unikt projekt. Vi, som en sammanslutning av människor, köpte gemensamt marken, avgränsade den och började bygga och bygga infrastruktur: vägar, kraftledningar. Och vi gjorde det. Möten hölls nästan varje månad där vår framtid bestämdes.

Vad Gleb gör är bekant för mig från ett verkligt exempel. Även om vi inte organiserade affärer utan bara löste och löser frågan om att organisera livet i byn är detta en viktig sida av processen.

Ja, jag skulle vilja att myndigheter eller stora socialt orienterade företag deltar i utvecklingen av landsbygden. Till exempel hur det görs i Vitryssland. Kollektiva gårdar bygger stugbyar för sina anställda och underhåller infrastruktur. Och det är vackert där, nästan som i Europa.

Nu är Gleb chef för expertkommissionen för lokal ekonomi under Ryska federationens statsduma. Och han fortsätter att vara chef för Territories Revival-klubben. Mot bakgrund av förändringen i den liberala vägen för landets regering för att stärka statskapet och eventuellt till social kapitalism bör dess idéer där utvärderas och genomföras i regionerna.

Vem vill lära känna Glebs idéer bättre, du kan titta på den här videon:

Länk till hans grupp i VK: https://vk.com/razvitie_territorij

Gleb skrev två böcker: "Voluntary Simplicity" och boken "How to Raise the Outback."

***

Prenumerera till kanalen, lägg till den i dina webbläsares bokmärken (Ctrl + D). Det finns mycket intressant information framöver.