Varför, med intelligens och kunskap, de flesta inte öppnar eget företag

Artikeln Jag frågade en vän till företagets ägare: varför betalar du inte anständiga löner till anställda? Svaret överraskade flera dussin kommentatorer skrev till mig samma fras: "... öppna ett företag och betala anställda stora löner." Som regel försöker du hitta svaret i sådana fall: varför är jag inte en entreprenör med en personal på tiotals, hundratals eller till och med tusentals människor?

Svaret är både enkelt och komplext på samma gång: kan alla vara företagare? Du behöver inte bara startkapital, utan också höga mentala förmågor, tankegång och snabbhet att fatta rätt beslut. Kunskap, slutligen, om ditt ämne.

Alla har inte ens en önskan att förändra något. Det viktigaste - detta är motivation! Och om alla försöker bli entreprenörer, kommer samhället att förvandlas till en "spindel av spindlar i en bank". Någon i samhället måste förbli läkare, lärare, förare och lastare. Därför orsakar fraser från de högsta maktnivåerna, som den här, antingen oenighet eller bara ett leende:

© fishki.net

Låt oss prata om dem som har data: en analytisk tankegång, kunskap inom ett visst område, aktiv ålder, möjlighet hitta startkapital etc. Och varför blir inte sådana människor företagare, även om de har väldigt lite inkomst? Jag tillhör det här antalet människor (kanske inte i alla avseenden förstås). Därför kommer jag att argumentera genom att utvärdera mig själv.

Efter examen från universitetet (två högre utbildningar) hade jag en stark önskan att öppna mitt eget företag. Men köp inte och sälj, utan producera något (jag är kreativ av natur). Det fanns många idéer som jag försökte få några av mina vänner att intressera sig för. Någon kallade mig till och med "idégeneratorn". Men att göra något med händerna, från början, är inte intressant för någon. I början av 2000 -talet blomstrade enkel handel. Speciellt datorutrustning, kläder. Detta kräver startkapital.

Någonstans försökte jag själv. Till exempel i ämnet innehåll för mobiltelefoner (SMS -aggregat). Redan då var digital teknik intressant. Det blev ett bra resultat, men ämnet försvann snabbt med utvecklingen av mobilkommunikation och själva telefonerna. Det finns ämnen även nu efter att ha fått erfarenhet av konstruktion. Inklusive tvättad betongteknik med en helt gratis nisch i vår stad.

Jag är inte ett fan av att ta risker, så att inte hitta partners, alla idéer förblev idéer. När jag såg hur ägarna och partnerna i företaget där jag arbetade gjorde affärer kom jag fram till att kombinera och brainstorma två sinnen (även med bristande kunskap) är mycket effektivt.

Jag har inte fått några kopplingar. Företag skapas också på grundval av dem. Som ett exempel - några av ämnena i det tidigare arbetet. Vid ett visst tillfälle slutade jag vara en dryckeskamrat. Och de som det var nödvändigt att hålla kontakten med (för anslutningar) föll av.

Det finns entreprenörer som kom in i vågen, som man säger. Eller såg en möjlighet.

Nyligen berättade de ett exempel om en person. Han arbetade som chef, men företagare började ägna liten uppmärksamhet åt själva verksamheten, eftersom allt fungerade bra enligt det etablerade schemat. Och någon gång förlorade de det mesta, tk. denna chef tog deras kunder bort genom att öppna sitt eget företag. Jag tror att det finns många sådana exempel. Jag motiverar inte och fördömer inte - allt är här, som de säger. beror på samvetsgränsen. Och det här är mer än tillräckligt i mig.

Många, precis som jag, kommer till en annan aktivitetsnivå, komfortzonen hindrar. Det brukade kallas bara latskap. Endast ett speciellt behov tvingar till handling (eller en stark önskan om något mål). Men pengar i sig är inte alltid målet. Processen måste fånga, och pengarna i den är en biprodukt. Därför tror jag att många företag på hyrda kontor med det enda syftet att tjäna pengar genom medling ofta är fly-by-night-företag.

En annan viktig faktor är oviljan att ha anställda. Någonstans djupt inom mig tänkte jag att utnyttjandet av människan av människan är ett ont, inte långt borta från slaveri. Och med åren blir denna tanke bara starkare. Men detta är ett separat ämne. Därför är det definitivt inte mitt att skapa ett företag med minimal lönsamhet och låga löner för anställda.

Kanske, utifrån allt detta, bygger jag ett hus själv. Plus det kreativa förverkligandet av din potential.

Om vi ​​pratar om psykologiska typer av personlighet, så är jag melankolisk. Lugn, men ofta väldigt lätt att oroa mig. Känslig för andras åsikter (inte så på sistone). Detta är onödiga egenskaper för en entreprenör.

Vem är jag nu? Regionchef (ett döende yrke) och egenföretagare. Det du läser nu ger också inkomst. Detta är också kreativt självförverkligande. Pengar är viktiga, men inte meningen med mitt liv.

Min åsikt: en entreprenör är en person med en sällsynt uppsättning kvaliteter: livets snabbhet (i sinnet och beslutsfattande), med en ihållande inställning till kritik och med en uppsättning kopplingar. Det är förmågan att leda, ansluta och motivera människor. Förmåga att förhandla, argumentera och bevisa (ledaregenskaper, som de säger). Och det här är en person med en inre önskan att göra vad han och hans företag gör. Alla har inte allt detta. Många kvaliteter kan utvecklas, men kommer det att vara till nytta för dig och ditt själv? Denna process är särskilt levande hos kvinnor. Vissa affärskvinnor och kvinnor är svåra att namnge.

***